جای خالی شهرهای خوزستان در میان برترین‌های گردشگری
شنبه، 4 ارديبهشت 1395     ساعت: 15:39
به گزارش سفرنیوز، باوجود اینکه مسعود سلطانی‌فر‌، رییس سازمان میراث فرهنگی کشور معتقد است که استانهای مازندران، گیلان، خراسان رضوی، فارس و خوزستان همه ساله مقصد مسافران نوروزی هستند؛ پس چگونه است که خوزستان همواره در لیست برترین ها قرار نمی گیرد. مجتبی گهستونی فعال میراث فرهنگی در استان خوزستان در این خصوص یادداشتی را در اختیار CHN قرار داده است. باوجود اینکه مسعود سلطانی‌فر‌، رییس سازمان میراث فرهنگی کشور معتقد است که استانهای مازندران، گیلان، خراسان رضوی، فارس و خوزستان همه ساله مقصد مسافران نوروزی هستند؛ پس چگونه است که خوزستان همواره در لیست برترین ها قرار نمی گیرد. مجتبی گهستونی فعال میراث فرهنگی در این خصوص یادداشتی را در اختیار CHN قرار داده است. خبرگزاری میراث فرهنگی – گردشگری – چند روزپیش در نهمین جلسه ستاد مرکزی هماهنگی خدمات سفر، هفت شهر برتر گردشگری در ایام نوروز 95 معرفی شدند و این‌بار نیز نام شهرهای خوزستان در این لیست غایب بود. در این میان با نام هفت شهر مشهد، اصفهان، ساری، خرم آباد، نیشابور، مریوان و رامسر به عنوان 7 شهر برتر گردشگری مواجه می شویم و در بین شهرهای قابل تقدیر همچون تبریز، شیراز، ایلام، سنندج، مراغه و بانه، نام آبادان را هم به چشم می‌خورد. البته از سازمان میراث فرهنگی کشور که نام هفت شهر برتر ایران را در حوزه گردشگری انتخاب کرده انتظار نمی رود که نام شهرهای خوزستان را که برنامه‌هایشان با حداقل امکانات و با قرض از دیگران و حتی وعده‌های عملی نشده برگزار می‌شود را در رتبه شهرهای کشور بگذارد. اما باید متاسف بود که چرا خوزستان با برخورداری از سه اثر ثبت جهانی و چندین اثر شاخص دیگر که قابلیت ثبت جهانی را دارند و با طبیعت بکر نظیر رودخانه‌ها، تالابها، جنگلها، چشمه‌ها، بناها، موزه‌ها، تنوع قومی، تنوع گویش و لباس و... همچنان در لیست برترین‌ها قرار نمی گیرد. باوجود اینکه مسعود سلطانی فر‌، رییس سازمان میراث فرهنگی کشور معتقد است که استانهای مازندران، گیلان، خراسان رضوی، فارس و خوزستان همه ساله مقصد مسافران نوروزی هستند؛ پس چگونه است که خوزستان همواره در لیست برترین ها قرار نمی گیرد. در اینجا این پرسش مطرح می‌شود که شهرهای برتر در حوزه گردشگری بر اساس چه شاخص هایی انتخاب می‌شوند. چرا که بعضی مواقع ثابت شده است که این نوع انتخاب ها مثل آمارها سلیقه ای هستند. در همین خصوص سلطانی فر با اذعان به دقیق نبودن آمارها گفت: ایجاد نظام آماری دقیق به عنوان یکی دیگر از مهمترین توصیه‌های رئیس جمهور به اعضای ستاد هماهنگی خدمات سفر باید مورد توجه قرار گیرد. نظام آماری که در حال حاضر مورد استفاده قرار می‌گیرد دقیق نیست و ما باید با استفاده از امکانات و تجهیزات و با کمک دستگاه‌های عضو ستاد هماهنگی خدمات سفر، نظام آماری دقیقی را طراحی و مورد استفاده قرار دهیم. طراحی و ایجاد نظام آماری دقیق به منظور برنامه ریزی برای خدمات رسانی مناسب به مردم و گردشگران بسیار لازم و ضروری است. اگرچه درآمدهای حاصل از بازدیدها به خزانه مرکزی واریز می‌شود اما سهم خوزستان از بازدیدهایی که از بناها و محوطه‌های میراث جهانی خوزستان (چغازنبیل، شوش و شوشتر) صورت می گیرد چقدر بوده است؟ بر اساس آمارهای رسمی یک میلیون و 845 هزار و 392 نفر گردشگر داخلی و 26 هزار و 419 گردشگر خارجی در ایام عید نوروز از 19 پایگاه میراث جهانی در ایران بازدید کردند. در این میان بیش از 446 هزار گردشگر ایرانی از تخت جمشید بازدید کرده‌اند و درآمد حاصل از بازدید گردشگران ایرانی از تمام 19 پایگاه جهانی حدود 5 میلیارد و 361 میلیون و 760 هزار تومان بوده است. در این میان چغازنبیل، شوش و سازه‌های آبی تاریخی شوشتر هر کدام با حدود 15 تا 35 هزار بازدید کننده از بازدیدکننده‌های اندکی برخوردار بودند. درآمد پایگاه‌ها از محل فروش بلیت های نوروزی مستقیما به خزانه دولت واریز می‌شود تا پس از مدتی 70 درصد آن به حساب اداره کل میراث فرهنگی استان ها واریز سپس سهم هر پایگاه به آنها داده شود اما این اتفاق به ندرت می‌افتد و پایگاه‌های جهانی از درآمد بازدیدهایشان نیز محروم هستند. اما چرا اداره‌های میراث فرهنگی شهرستانها در استان خوزستان اندرخم یک کوچه هستند؟ اداره‌های میراث فرهنگی در شهرهای خوزستان، با پشت سرگذاشتن نوروز 1395 دوره‌ای دیگر را با استفاده از حداقل امکانات به پایان رساندند تا بار دیگر شرایط نامناسب خود را به رخ همگان بکشد. با نگاهی به مجموع تلاش‌های انجام شده در شهرستانهای خوزستان برای پذیرایی و ارائه خدمات به مهمانان نوروزی در قالب ارائه نقشه، بروشور، گل، شیرینی و یا برگزاری رویدادهای فرهنگی برای معرفی پتانسیلهای تاریخی، طبیعی و مذهبی و همچنین معرفی سوغات و آداب و رسوم، پی می بریم که نهایت تلاشها صورت گرفته شده تا این اقدامهای مفید و اولیه به سرانجام برسد. در خوزستان وقتی به ایام اسفندماه می‌رسیم و تب و تابها برای پشت سرگذاشتن تعطیلات نوروز شروع می‌شود، تشکیل ستاد نوروزی نخستین اقدامی است که صورت می گیرد. ستادی که با جمع آوری امکانات واحدها و معاونتهای مختلف و کمک گرفتن از نیروی بخشهای مختلف اداری تشکیل می‌شود تا نهایت خدمات مورد نیاز را به گردشگران ارائه دهد. تجربه یک دوره حضور دائمی و نیز همکار‌یهای دوره‌ای در ستاد نوروزی استان خوزستان، به من ثابت کرده که نهایت تلاش ستاد مرکزی در این استان معطوف به جمع آوری انواع آمارها و در نهایت ارسال و دریافت نامه‌های اداری است. در شهرستان های مختلف خوزستان، ادارات و ستادهای نوروزی بیشترین تلاش و زحمات را متحمل می شوند تا حداقل امکانات را برای مهمانان نوروزی فراهم کرده و رویدادهای فرهنگی مختلف را به سرانجام برسانند. البته وقتی به میزان روزهای تعطیلات نوروزی و خواسته‌های متعدد گردشگران و بومیان نگاه می‎کنیم متوجه می‌شویم که مجموع برنامه‌های انجام شده یا بسیار جزئی است و یا بیشتر از آن نمی توان انتظاری داشت. در هفته آخر اسفند 94 بود که برگزاری رویداد نوروزگاه را در بوق و کرنا کردند ولی حاصل برگزاری این رویداد به لطف بی پولی‌ها و عدم حمایت‌ها و نبود تبلیغات تبدیل به یک رویداد محله‌ای با حضور کمتر از 100 تماشاچی طی سه روز شد. به بیان ساده، ادارات میراث فرهنگی شهرستانها با سیلی صورت خود را سرخ نگه می دارند. چون گاهی شهرستانی که 4 نفر نیروی اداری دارد با شهرستانی که 20 نفر نیروی داره به صورت یکسان مقایسه می‌شوند. میان شهرستانی که آثار ثبت جهانی دارد و گستره خدماتش دهها کیلومتر است با شهرستانی که آثار ثبت ملی دارد، تفاوتهای ظاهری اندکی در زمینه امکانات و اعتبارات وجود دارد. برای مثال اداراتی مثل شوشتر و دزفول و بهبهان که بیش از 100 اثر ثبت شده دارند با اداره‌ای که فقط 10 اثر ثبت شده دارد و به لحاظ جغرافیایی هم گستره آنها هم فرق می کند و میزان جاذبه‌های طبیعی‌شان متفاوت است، در طول سالها با تنگناهای مالی یکسانی روبرو بوده‌اند. در بعضی شهرستانهای خوزستان حتی سالانه پانصد هزار تومان تنخواه هم به اداره میراث فرهنگی شهرستان پرداخت نمی‌شود. حق ماموریت پرسنل یا با تاخیر داده می‌شود و یا به طور کامل پرداخت نمی‌شود. در بسیاری مواقع حتی پرسنل اداری برای جابه جایی‌های ساده و یا ماموریت‌های اداری یا وسیله نقلیه نداشته و یا از تامین سوخت برای خودرو اداری محروم هستند. بارها مشاهده شده مدیر اداره میراث فرهنگی در یک شهرستان پس از پایان شورای اداری شهرستان که در فرمانداری تشکیل می‌شود به دلیل نداشتن خودرو، یا باید سوار ماشین‌های عبوری و تاکسی سرویس شود و یا باید با خودرو مدیر فلان اداره به محل کار خود برود. وقتی ادارات میراث فرهنگی در شهرهای مختلف خوزستان به خصوص در ایام نوروز حتی برای تامین غذای پرسنل خود و برگزاری ساده ترین برنامه‌های فرهنگی بودجه ای ندارند و با قرض گرفتن و درخواست از ادارات مختلف برای تامین نیازهای اولیه خود اقدام می کنند، در چنین شرایطی نمی توان انتظار داشت که کلیه ماموریت های محوله به شکل مناسبی به سرانجام برسد. اگر نبود عشق و تلاش عده ای از دوستداران میراث فرهنگی در داخل و خارج از اداره کل میراث فرهنگی و ادارات شهرستان ها، همین اندک تلاش ها به وقوع نمی پیوست


درج يادداشت و نظرات

نام:
  ايميل:
توضيحات: